La Conférence mondiale 2010 de l'Alliance pour l'innovation urbaine a rassemblé 276 délégués provenant de 27 pays différents à Shanghai (Chine) pour discuter de la nature des partenariats urbains. Lors de la conférence, l'accent a été mis sur de nombreux projets concernant la mobilité, l'aménagement urbain, l'immobilier, l'innovation sociale, les plateformes technologiques, les applications et les espaces qui facilitent la prise de décisions, de façon à donner des exemples d'innovations importantes mises en œuvre dans des villes du monde entier.

Les présentations de projets couronnés de succès qui ont été réalisées pendant ces deux jours ont été suivies par cinq séances-débats et par un dîner de travail organisé par Cisco, Metropolis et The Climate Group. MM. Ge Hong Lin (maire de Chengdu, Chine), John Chambers (Cisco), Steve Howard (The Climate Group), Josep Roig (Metropolis) et d'autres experts mondiaux de l'innovation urbaine ont prononcé des discours introductifs sur les thèmes suivants :

o        Comment les villes relèvent-elles le défi exprimé par le thème de l'Exposition universelle : « Meilleure ville, meilleure vie » ?

o    Lancement et évolution des partenariats pour la transformation urbaine

o    L'innovation urbaine en Chine

o    Les villes mondiales de demain

Ces thèmes ont aussi été abordés dans de plus amples détails durant les cinq séances-débats (animées par Cisco et par des partenaires spécialisés dans le domaine considéré) :

1.    Design urbain et développement en réseau, coprésidé par Urban Land Institute

2.    Mobilité urbaine intelligente et connectée, coprésidé par Metropolis

3.    Villes durables : problèmes et solutions, coprésidé par The Climate Group

4.    Croissance économique des villes, coprésidé par la Banque mondiale

5.    Vie sociale des villes, coprésidé par The Young Foundation

Les délégués ont été conviés à une visite guidée de l'Exposition universelle au cours de la seconde journée, ce qui leur a permis de voir les pavillons plus particulièrement dédiés à l'innovation urbaine, notamment celui de Cisco (où une démonstration avait été prévue à l'intention des délégués), celui de SAIC/GM (avec un spectacle de théâtre sur les véhicules connectés), le Pavillon du Futur et les pavillons des villes mondiales de l'Espace des meilleures pratiques urbaines (UBPA).

Six grandes leçons sont à retenir de cette conférence :

1. La nature des partenariats pour l'innovation urbaine a évolué vers un réseau de réseaux inclusif et multi-acteurs permettant d'accélérer l'adoption de solutions Smart+Connected pour l'innovation urbaine et de les mettre en place à une plus grande échelle. Lors de la conférence, John Chambers a remis le programme de gouvernance Connected Urban Development (développement urbain connecté) à Steve Howard, président de The Climate Group, qui le développera sous un nouveau nom, Smart 2020 : initiative des villes et des régions.

2. Les partenariats urbains ont progressivement évolué : alors qu'au départ ils se limitaient souvent à des débats d'idées entre dirigeants, ils sont peu à peu passés à une étape opérationnelle et permettent désormais de valider des solutions intégrées pour la prise de décisions valables à différents niveaux, tant pour les individus que pour les gouvernements ou les entreprises. Les partenaires présents à la conférence ont souligné que cela leur avait permis de faire d'énormes progrès ayant débouché sur de nombreux projets touchant des villes du monde entier.

3. Le débat au sein de cette communauté et d'autres communautés œuvrant pour l'innovation urbaine s'oriente clairement vers la création d'une approche urbaine intégrée du déploiement des technologies de l'information dans des domaines clés des programmes. Cette approche est très présente dans les projets de plateformes de services urbains présentés par les villes, Cisco et d'autres intervenants tout au long de la conférence.

4. Plusieurs conférenciers et de nombreuses personnes qui sont intervenues dans les séances-débats ont mis en avant la nécessité pour les villes d'adapter leur développement en fonction de leur environnement, au-delà de tout grand schéma directeur. Il n'est possible de développer tout à fait durablement des communautés capables de saisir leur chance, innovantes, sociales, actives et intégratrices sur le long terme qu'en s'appuyant sur la participation, la capacité d'innovation et le dynamisme des nombreux acteurs qui composent nos systèmes complexes de villes.

5. L'histoire de la Smart+Connected Community (communauté intelligente et connectée) a atteint un stade de maturité, mais il y a encore beaucoup de travail à réaliser pour favoriser l'innovation sociale et la création de cadres de gouvernance et de modèles d'entreprise solides.

6. Nombre de villes de tous les continents accordent une grande importance à la création de partenariats public-privé dans le déploiement de projets innovants basés sur les principes de durabilité économique, sociale et environnementale. Les partenaires présents à la conférence ont l'opportunité de s'engager en faveur de changements à grande échelle, aux côtés d'une communauté réellement mondiale de villes qui se mobilisent pour l'innovation urbaine et technologique.

Les présentations, les documents d'information et les vidéos de la conférence peuvent être consultés sur http://www.connectedurbandevelopment.org/conferences/shanghai_2010